从生态来说互联网医疗面临哪些问题

来源:板桥互联网平台 2019-07-16 17:24

从生态来说 互联+医疗面临哪些问题?

高晓松在《晓说》里提到,人类到目前为止经历了两个最伟大的时代:第一个是大航海时代,把孤立的大陆,人种,物种融合起来,创造了今天的世界;第二个是现 在的互联时代,把孤立的灵魂,思想连接起,跨越地域上的阻碍在互联上完成交汇,升华并创造各种各样的奇迹,授福于全人类全世界从而诞生未来。

我们现在正处一个新旧交替创造无限可能的时代。在今天,滴滴打车、呱呱洗车等传统行业利用互联思维,颠覆了我们对传统行业的理解,走到了时代的前沿。在这里我借助美图秀秀蔡文胜董事长的一句话:未来属于那些传统产业里懂互联的人,而不是那些懂互联但不懂传统产业的人。这句话用很犀利的角度诠释了互联思维的执行方式。

今天在“数字时代”下,互联思维让一切都在发生着更加深刻的变化,医疗产业也不可例外地被“卷入”其中。随着移动医疗、健康物联、健康云服务、医疗大数据等新兴技术逐渐进入行业视野,以此为支撑的智慧医药健康服务正在成为可能,并催生了过去无法实现的新型服务方式。

事实上,互联思维并不适合做互联+医疗。传统的医疗行业具有自成一体的生态系统,即诊前、诊中和诊后均能提供服务。而大多数互联医疗企业利用技术,照搬的思想严重:在发展初期,靠社交和流量来跑马圈地,吸引用户;又在发展遭遇瓶颈时,急于变现,采取自线上转向线下的战略。

从生态圈的角度来看,这导致了资源的重复和浪费。医疗改革最重要的任务是实行医疗控费

从生态来说互联网医疗面临哪些问题

,使看病贵的现象得到减少。

从其产品的角度来看,患者的医疗需求很难被创造和开发(强硬开发将违法伦理道德),且由于医院的存在,其需求具有自觉性,同时大多数又是迫切性的;但对于医生来说,科研和业务的需求对其自身发展来说却更具吸引力。

也就是说,一款互联+医疗的产品,其受众的需求是不对称且不统一的。而缺乏互动性的产品,用户打开乏力,是失败的。而医疗行业自身所具有的生态特性,又进一步限制了单一化的互联医疗产品的发展。

因此,对于互联+医疗的企业而言,与其在传统的医疗模式下跑马圈地,还不如在医疗的细分领域率先获得技术性突破。无论是利用互联帮助医院进一步转型升级,使其更具竞争力;还是单纯使信息更加流畅;或者仅把互联当成一个工具,维持过去传统的作业模式等,都未尝不是比颠覆传统更具有出路。